库存表生成是根据实际的存货来做的，首先是需要根据企业的实际需求，分析出每个产品的需求量，然后根据需求量，每次订货的量，以及每次订货的时间等各种因素，来计算出每个产品的应有的库存量。同时，还需要结合每个产品的销售情况，对库存量进行调整，以保证企业的基本需求和库存数量相匹配。一旦库存表建立完毕，就可以实现对所有库存的及时追踪，从而提高企业的库存管理水平，提升企业的经营效率。 拓展知识：库存控制的一个重要的方法是销售计划，它主要是根据企业的销售计划对产品的库存量进行调控，从而使得未来的收入和库存量达到一个更好的平衡。