关于工资划分，一般分为岗位工资和绩效工资。岗位工资是指员工因其任职而应得的薪酬，它反映了个人所从事职业的技能和能力水平，是经过等价交换赚取薪酬的必要费用。而绩效工资则反映了员工的绩效水平，是基于员工的绩效及其表现评估而给予的特殊奖励。 因此，在划分工资时，公司需要结合实际情况制定一个科学精确的划分比例。首先，公司需要把握基本工资水平，根据工作岗位划分相应的岗位工资比例；其次，根据企业所规定的考核标准，综合考察员工的表现，总结所得成绩，结合相应的绩效考核细则，划分出绩效工资比例。 拓展：近年来，越来越多的企业采用“绩效工资+激励机制”的劳资模式，因为这种模式可以实现对员工绩效的激励，从而提高员工的生产率和服务质量，有助于企业的可持续发展。