已知某公司只生产一种商品,每年最大生产能力为1500件,目前生产能力已利用百分之八十,该产品正常销售为每件100元,单位完全成本为每件八十元,(其中单位固定生产成本为每件30元)现有一单位要求以每件70元的价格追加订货
要求:(1)若剩余生产能力无法转移,追加订货300件,但需要追加固定成本4000元,做出企业是否接受特殊订货的决策
(2)若剩余生产能力无法转移,追加订货400件,由此需压缩正常订货100件,做出企业是否接受特殊订货的决策
问题已解决
所属话题:
#实务#
84784994 | 提问时间:2023 01/13 00:02
(1)总成本计算:正常订货1200件,成本120000元;追加订货300件,成本21000元,额外增加的固定成本4000元,因此总成本为133000元。相比正常订货,总成本增加了13000元,而追加订货可以获得21000元收入。追加订货策略有利可图,企业应接受特殊订货。
(2)总成本计算:正常订货1100件,成本110000元;追加订货400件,成本28000元,因此总成本为138000元。相比正常订货,总成本增加了28000元,而追加订货可以获得28000元收入。追加订货策略有利可图,企业应接受特殊订货。
拓展知识:追加订货决策是常见的一种经济决策,也是企业最为关键的经营决策之一。追加订货决策无论是短期或长期,其重点在于如何平衡收入与成本。企业在决策前要仔细分析,综合考虑产品的市场价格和完全成本,以优化企业的收入和利润。
2023 01/13 00:10
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