答：是的，管理人员的工资可以按工程时间段分配到项目里。工资分配是基于每一个项目的管理需求，以及管理人员工作的实际情况完成的。工资分配的步骤如下： 1.明确下项目的管理内容和要求，比如项目的进度、预算等。 2.确定项目的具体管理责任，比如需要哪些人参与，他们的职责是什么？ 3.根据每个任务和责任，定义相应的薪酬结构和索赔标准，比如每小时或每天的费用。 4.将项目的工期划分为一段时间段，确定每一段的费用和时间。 5.检查项目的各项支出，保证所有的管理费用不超出预算范围。 拓展知识：有时，为了管理项目的预算和费用，可能需要使用费用管理系统，这是一个实时管理项目支出的软件工具，可以帮助企业跟踪工期、客户费用、运费、和报销等，以及管理人员的薪资和福利等等。