1.制造业生产经营过程一般可分为哪几个阶段?
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84785027 | 提问时间:2023 01/11 11:17
制造业生产经营过程一般可分为营销阶段、需求分析、材料制备、生产组织、生产加工(制造)、装配、质量检测、包装、实施和维护阶段八个主要阶段。
营销阶段:对产品的特点、性能、功能及价格等方面,进行有效的信息收集、市场分析及诱惑,将产品推向市场,拓宽销售渠道,进行有效的市场营销,为制造企业的经营奠定基础。
需求分析:根据营销阶段所能获得的市场反馈信息,建立客户需求模型,并有效地进行规划、组织和管理,使制造企业能够按照客户需求生产产品。
材料制备:根据客户需求,采购高品质的原材料,以保证符合国家安全标准、符合客户质量要求,达到经济、实用的目的。
生产组织:结合产品的特点,采用科学的生产计划管理,对生产全过程进行有效的管理,从而实现质量控制及成本效益的最大化。
生产加工(制造):根据材料制备,采用有效的生产工艺/技术加工,以达到预期产品的功能、性能、外观要求。
装配:将按要求加工完成的零部件进行精确贴合安装,确保零部件能够协调有效地协作,最终组装成完整的产品。
质量检测:对组装完成的产品进行检测,以评价产品质量,并发现产品中潜在的问题,以最大程度地保证产品质量。
包装:将检测过的产品或零件进行安全、节约性的包装,保证产品的安全性及传递的过程中的完整性。
实施和维护:经过前述七个阶段,最终产品将对客户来说是一体的,这时就需要实施和维护这一阶段,主要任务是进行产品设计、安装、调试、售后服务以及与客户的持续交流。
拓展知识:除了上述八个主要阶段,制造业的生产经营过程还可以分为财务阶段、内部管理阶段和环境管理阶段,这三个阶段主要是为了提高企业的绩效、效率和质量而制定的。财务阶段的主要任务是进行财政管理,用财务数据来反映企业的经营状况;内部管理阶段的主要任务是进行组织管理、文书记录、工艺方法及仪器控制等;环境管理阶段的主要任务是采取治理措施,改善客户及员工着各种负面影响,并调整自身经营方式,以符合社会及环境的行业责任和标准。
2023 01/11 11:29
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