光华企业只产销一种产品，2017年销售量为10000件，每件售价为200元单位变动成本120元。固定成本300000元利润500000元。企业按近期平均销售利润率(20%)预测 2018年企业的目标利润基数，预计2018年企业销售额为3000 000元。 要求: (1)计算目标利润，并运用敏感性分析原理计算为实现该利润应采取的单项措施，并计算其对利润的敏感系数。 (2)计算单价单独上升 10%或单位变动成本单独降低10%后对利润的影响。(3)如果任何一项单项措施均无法实现，下列综合措施是否可行? ①为提高产品质量，追加 3%的单位变动成本投入，售价提高 5%、销量提高10%，其他因素不变。 ②单位变动成本减低 2%，价格降低 8%，可使市场容量增加 30%，企业生产能力能满足市场需要，其他因素不变。 (4)如果任何一项单项措施均无法实现，帮助企业制定两种能达到目标利润的综合措施(注:在理论可行性的基础上同时考虑实际可行性)。