尊敬的学员您好！参考一下。 (一)比较分析法 (1)比较分析法是将两个或两个以上相关指标进行对比，测算出相互间的差异，从中进行分析、比较，找出产生差异的主要原因的一种分析方法。 (2)本期实际执行与本期计划、预算进行对比。这就是将事业计划的实际完成情况，同上级或本单位的计划任务、预算进行比较，通过对比，找出差距，发现问题。这种方法，一般可按下列公式进行： 实际数较计划数增减数额=本期的实际完成数—本期的预算(计划)数 预算(计划)完成的百分比=本期的实际完成数÷本期的预算(计划)数×100% (3)本期实际与历史同期进行比较。通过比较，可以了解本期与过去时期的增减变化情况，研究其发展趋势，分析原因，找出改进工作的方向。 本期实际执行与同类单位先进水平进行比较。这就是将本单位与其他同类型单位的有关指标的完成情况进行对比。如将各项开支标准的实际执行情况，在同类型单位之间加以比较，从而发现与先进单位的差距，有利于取长补短，挖掘潜力，将本单位的工作提高一步，赶超先进。 (二)比率分析法 比率分析法，就是通过计算、比较各项经济指标的比率，来确定相对数差异的一种方法。它可以把不同条件下的不可比较指标转变为可以比较的指标，从而使分析效果更为客观实际。 (1)计算财务比率时，通常采用以下几种比较方法： 将同一张会计报表中的两项经济指标进行对比和将不同的会计报表中不同项目的数据进行比较。 (2)根据不同的内容和不同的要求，比率分析法可以分为以下几种： 一是相关比率分析。它是两个相关的经济指标相互的比较，用以反映两个相互关联的指标之间的数量比例关系。 二是结构比率分析。它是某项经济指标内部各构成部分的数与总体数值之间的比率，说明局部和整体之间的比例关系。 利用结构比率及其变化，往往可以发现某项指标的变化及结构变化之间的联系，从而确定影响该项指标的主要因素。 (3)趋势比率分析：是将同一指标在不同时期的数值进行比较，求出比率，以观察和判断企业经营状况的发展趋势。 (三)因素分析法 因素分析法是在几个相互联系的因素中，以数值来测定各个因素的变动对总差异的影响程度的一种方法，因此，又称连环替代法。因素分析法一般是将其中的一个因素定为可变量，而将其他因素暂时定为不变量，进行替换，以测定每个因素对该项指标影响的程度，然后根据构成指标诸因素的依存关系，再逐一测定各因素的影响和程度。因素分析法的一般程序是： (1)根据各个因素，求得指标实际执行数。 (2)按照一定顺序将各因素变动，求得对指标实际执行的影响程度。 (3)将各因素变动对指标实际执行数的影响数值相加，即是实际数与计划数之间的总差额。