1）产品A的边际贡献=1400×（600-400）=280000（元） 　　产品B的边际贡献=1000×（900-600）=300000（元） 　　产品C的边际贡献=1200×（800-450）=420000（元） 　　边际贡献总额=280000+300000+420000=1000000（元） 　　销售收入总额=1400×600+1000×900+1200×800=2700000（元） 　　加权平均边际贡献率=1000000/2700000=37.04% 　　盈亏临界点的销售额=（400000+247500+300000）/37.04%=2558045.36（元） 　　（2）计算调整生产结构后A、B、C三种产品的产量、边际贡献总额、甲公司每月的税前利润增加额。 　　产品A的单位工时边际贡献=（600-400）/2=100（元） 　　产品B的单位工时边际贡献=（900-600）/4=75（元） 　　产品C的单位工时边际贡献=（800-450）/5=70（元） 　　按产品A、B、C的单位工时边际贡献大小顺序安排生产，产品A的产量为2000件，产品B的产量为1500件，剩余的生产能力安排产品C的生产。 　　产品C的产量=（12800-2000×2-1500×4）/5=560（件） 　　产品A的边际贡献=（600-400）×2000=400000（元） 　　产品B的边际贡献=（900-600）×1500=450000（元） 　　产品C的边际贡献=（800-450）×560=196000（元） 　　边际贡献总额=400000+450000+196000=1046000（元） 　　甲公司每月税前利润增加额=1046000-1000000=46000（元）