你好
直接分配法
供电车间单位耗电=19000/90000=0.211
锅炉车间单位耗费=9000/8000=1.125
修理车间单位耗费=27000/4000=6.75
基本生产车间-甲产品=40000*0.211+3000*1.125=8444+3375=11819
基本生产车间-乙产品=15000*0.211+1500*1.125=3166.5+1687.5=4854
基本生产车间一般耗用=35000*0.211+3500*1.125+6.75*4000=7389.5+3937.5+27000=38327
借:生产成本-甲产品 11819
生产成本-乙产品 4854
制造费用 38327
贷:生产成本-辅助生产成本-供电车间 19000
-锅炉车间 9000
-修理车间 27000
一次交互分配法
供电车间单位耗电=19000/105000=0.18
锅炉车间单位耗费=9000/10000=0.9
修理车间单位耗费=27000/5000=5.4
锅炉车间耗电金额=0.18*5000=900
修理车间耗电金额=10000*0.18=1800
供电车间锅炉耗费金额=1000*0.9=900
修理车间锅炉耗费金额=1000*0.9=900
供电车间修理耗费金额=400*5.4=2160
锅炉车间修理耗费金额=600*5.4=3240
供电车间总成本=19000-900-1800+900+2160=19360
锅炉车间总成本=9000-1800+900+3240=11340
修理车间总成本=27000-2160-3240+1800+900=24300
供电车间单位耗电=19360/90000=0.21511
锅炉车间单位耗费=11340/8000=1.4175
修理车间单位耗费=24300/4000=6.075
基本生产车间-甲产品=40000*0.215+3000*1.4175=8604.4+4252.5=12856.9
基本生产车间-乙产品=15000*0.215+1500*1.4175=3226.65+2126.25=5353.15
基本生产车间一般耗用=35000*0.215+3500*1.4175+6.075*4000=7528.95+4961.25+24300=36790.25
借:生产成本-甲产品 12856.9
生产成本-乙产品 5353.15
制造费用 36790.25
贷:生产成本-辅助生产成本-供电车间 19000
-锅炉车间 9000
-修理车间 27000
计划成本分配法
供电车间:
基本生产车间-甲产品=40000*0.2=8000
基本生产车间-乙产品=15000*0.2=3000
基本生产车间一般耗用=35000*0.2=7000
锅炉车间=5000*0.2=1000
修理车间=10000*0.2=2000
总计:21000
锅炉车间:
基本生产车间-甲产品=3000*0.75=2250
基本生产车间-乙产品=1500*0.75=1125
基本生产车间一般耗用=3500*0.75=2625
供电车间=1000*0.75=750
修理车间=1000*0.75=750
总计:7500
修理车间
基本生产车间一般耗用=4000*4.3=17200
供电车间=400*4.3=1720
锅炉车间=600*4.3=2580
总计:21500
借:生产成本-甲产品 10250
生产成本-乙产品 4125
-供电车间 2470
-锅炉车间 3580
-修理车间 2750
制造费用 26825
贷:生产成本-辅助生产成本-供电车间 21000
-锅炉车间 7500
-修理车间 21500
供电车间差异:19000-21000=-2000
分配率=-2000/90000=-0.02222
锅炉车间差异:9000-7500=1500
分配率=1500/8000=0.1875
修理车间差异=27000-21500=5500
分配率=5500/4000=1.375
顺序分配法
供电车间分配率=19000/105000=0.1810
锅炉车间分配率=9000/10000=0.9
修理车间分配率=27000/5000=5.4
甲产品耗电金额=40000*0.1810=7240
一般耗用耗电金额=35000*0.1810=6335
乙产品耗电金额=15000*0.1810=2715
修理车间耗电金额=10000*0.1810=1810
锅炉车间耗电金额=5000*0.1810=905
根据谁受益少就先分配