指出控制的缺点,并提出改进意见
问题已解决
所属话题:
#实务#
84784955 | 提问时间:2022 10/06 10:07
同学你好!
缺点:决定采购的材料,由购销科填写订购单。
建议:决定采购的材料,由购销科填写采购计划,经部门负责人审批后,交由采购部门编制订购单,发出订购单。
缺点:采购员凭订购单与供应商签订合同。
改进意见:采购员收到订购单,询价后确定最佳供应商,采购与询价应职责分离,再签订订购合同。对金额在不超过公司规定的限额内,由采购经理签字审批,超过限额的,交由总经理审批。
缺点:采购来的材料由仓库保管员验收入库。
改进意见:采购来的材料,由验收部门验收入库,再交由仓库保管员时,双方签字确认。验收人员与仓库保管员要岗位分离。
缺点:应付货款的,由会计付款开出付款凭证,交由出纳办理付款手续。
改进意见:应建立付款审核程序,应付货款的,由采购提出申请,采购经理审批,再提交财务部门,经财务经理核对合同发票与付款申请单,签字后交由出纳办理付款手续
2022 10/06 11:45
相关问答
查看更多最新问答
查看更多