老师,我想请教下新进一家还在筹备期的大型运营酒店,老板今天找我落实部门架构,岗位编制,我应该怎么提交,有没有好模板?然后要把财务部的工作搭建起来可以正常运行,我没有任何经验和思路,求有酒店经验财务总监指导
问题已解决
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84784971 | 提问时间:2022 09/23 18:32
你好,从以下方面着手,希望能帮到你,因为每个公司管理都不一样,根据你目前做搭建
1.确定人员岗位结构 ,收银员,会计 出纳 如何编制才满足工作需要,你可以定岗
2.业务梳理:收入核算业务渠道业源 ,成本来源
3.财务管理控:收银怎么管,工作职责 和内容 会计工作职责和内容 ,部门工作职责和内容,核算流程等
4.流程管理控:收款流程怎么管,付款怎么管 ,成本怎么控制
5.资产管理、资金管理、费用管理、等进行做制度方案
具休制度在细节可以在百度方献根据你的需要进行修改成你们自己公司的制度管理即可。
2022 09/23 19:45
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