伴随着国家“一带一路”和“走出去”发展战略，集团在境外业务的拓展速度不断提升，根据业务特点和发展实际，在梳理业务流程和开展风险评估的基础上，对境外业务有针对性地实施控制。 一是针对并购方式进行投资的境外企业，应严格控制并购风险，全面考虑所在地市场因素影响，确保实现并购目标。 二是注重境外企业文化的建设，对境外企业加强企业文化宣传，将集团优秀企业文化渗透入境外企业的全体员工，确保境外全体员工共同遵守。 三是积极拓展境外市场，对于境外客户和新开发的客户，建立宽松的信用保证制度，以提升集团公司产品的境外市场占有率。 四是加强对子公司担保业务的统一监控，严格控制境外子公司对外提供担保。 判断资料是否存在不当之处；若存在不当之处，指出不当之处，说明理由。