1.可持续增长率=期末权益净利率×本期利润留存率/(1-期末权益净利率×本期利润留存率) A可持续增长率=12%*50%/(1-12%*50%)=6.38% B可持续增长率=20%*60%/(1-20%*60%)=13.64% C可持续增长率=12%*75%/(1-12%*75%)=9.89% D可持续增长率=15%*40%/(1-15%*40%)=6.38% A:销售收入增率＞可持续增长率，投资资本回报率＜资本成本 减损型现金短缺战略。1、彻底重组。如果盈利能力低是企业的独有问题，应在仔细分析经营业绩、寻找价值减损和不能充分增长的原因后，对业务进行彻底重组。2、出售。如果盈利能力低是整个行业的衰退引起的，企业无法对抗衰退市场的自然结局，应尽快出售以减少损失。另外即使是企业独有的问题，由于缺乏核心竞争力，无法扭转价值减损的局面，也需要选择出售。 B:销售收入增率＞可持续增长率，投资资本回报率＞资本成本 增值型现金短缺战略。（1）如果高速增长是暂时的，则应通过借款来筹集所需资金，等到销售增长率下降后企业会有多余现金归还借款；（2）如果高速增长是长期的，则资金问题有两种解决途径： 途径1：提高可持续增长率，包括提高经营效率（提高税后经营利润率和周转率）和改变财务政策（停止支付股利、增加借款），使之向销售增长率靠拢； 提高税后经营利润率包括：降低成本、提高价格。 提高周围率包括：降低营运资金、剥离部分资产、改变供货渠道。 途径2：增加权益资本（增发股份、兼并成熟企业），提供增长所需资金。 C:销售收入增率＜可持续增长率，投资资本回报率＜资本成本 减损型现金剩余战略。1、首选的战略是提高投资资本回报率。途径有：（1）提高税后经营利润率，包括扩大规模、提高价格、控制成本；（2）提高资产周转率，降低应收账款和存货等资金占用。 2、在提高投资资本回报率的同时，如果负债比率不当，可以适度调整，以降低平均资本成本。 3、如果企业不能提高投资资本回报率或者降低资本成本，则应该将企业出售。 D:销售收入增率＜可持续增长率，投资资本回报率＞资本成本 增值型现金剩余战略。1、由于企业可以创造价值，加速增长可以增加股东财富，因此首选的战略是利用剩余现金加速增长。加速增长的途径包括：（1）内部投资；（2）收购相关业务；2、如果加速增长之后仍有剩余现金，找不到进一步投资的机会，则应把多余的钱还给股东。 分配剩余现金的途径包括：（1）增加股利支付；（2）回购股份。