甲公司计划向乙公司收购丙公司100%的股权:
①甲公司为一家建筑企业,甲公司的规划设计和工程施工能力处于行业领先水平,但电力工程设备向外部采购。甲公司拟通过并购快速提升电站风机等电力工程设备的技术水平和制造能力。
②乙公司涉及电气工程、信息与通讯、家电、风机、照明等多个经营领域。近年来,公司经营出现困难。为巩固在信息与通讯、电气工程等业务领域的领先地位,决定对风机、照明等业务剥离出售。
③丙公司为一家装备制造企业,在电站风机领域拥有先进研发能力和技术水平,风机业务在欧美市场享有较高的品牌知名度和市场占有率。但是风机业务并非丙公司所属集团的核心业务。
1.指出甲公司并购丙公司并购类型
2.指出乙公司所采取总体战略类型
3.指出丙公司风机业务在欧美市场所属业务类型,说明理由
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84784999 | 提问时间:2022 06/14 13:32
1.并购类型:纵向并购。
2.乙公司所采取的战略类型:收缩型战略。
3.丙公司所处的业务类型:明星业务。
理由:丙公司在欧美市场享有较高的市场占有率,且销售增长率处于较高水平。
2022 06/14 13:43
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