(1)A资产组承担总部资产的价值=1200÷[(2000+3000+5000)×4+1500×16+2000×8]×(2000+3000+5000)×4=600(万元) B资产组承担总部资产的价值=1200÷[(2000+3000+5000)×4+1500×16+2000×8]×1500×16=360(万元) C资产组承担总部资产的价值=1200÷[(2000+3000+5000)×4+1500×16+2000×8]×2000×8=240(万元) 含分摊总部资产价值的A资产组的账面价值=(2000+3000+5000)+600=10600(万元) 含分摊总部资产价值的B资产组的账面价值=1500+360=1860(万元) 含分摊总部资产价值的C资产组的账面价值=2000+240=2240(万元) 含总部资产价值的A资产组发生减值损失=10600-8480=2120(万元)，其中总部资产承担减值=600÷10600×2120=120(万元)，A资产组本身承担减值损失=10000÷10600×2120=2000(万元)。 将A资产组减值损失在X、Y、Z三部机器间分配： X机器应承担减值损失=2000÷(2000+3000+5000)×2000=400(万元)，但甲公司估计X机器公允价值减去处置费用后的净额为l800万元，所以X机器只承担减值损失200万元;余下的1800万元减值损失在Y机器、Z机器之间分配，Y机器承担减值损失=3000÷(3000+5000)×1800= 675(万元)，Z机器承担减值损失=5000÷(3000+5000)×1800= 1125(万元)。 B资产组可收回金额为2600万元，未发生减值。 含总部资产价值的C资产组发生减值=2240-2016=224(万元)，其中总部资产承担减值=240÷2240×224=24(万元)，C资产组本身承担减值=2000÷2240×224=200(万元)。 总部资产减值=120+24=144(万元)，20×8年末，计提减值准备后总部资产的账面价值=1200-144=1056(万元)，20×9年计提折旧额=1056÷16=66(万元)。 X机器减值为200万元，20×8年末，计提减值准备后X机器的账面价值=2000-200=1800(万元)，20×9年计提折旧额=1800÷4=450(万元)。 Y机器减值为675万元，20×8年末，计提减值准备后Y机器的账面价值=3000-675= 2325(万元)，20×9年计提折旧额2325/8=290.625 Z机器减值为1125万元，20×8年末，计提减值准备后Z机器的账面价值=5000-1125= 3875(万元)，20×9年计提折旧额3875/12=322.916666667 A资产组发生减值损失2000万元，计提减值后A资产组的账面价值=(2000+3000+5000)-2000=8000(万元)，20×9年计提折旧额450+290.6625+322.92=1063.5825 B资产组20×9年计提折旧=1500÷16= 93.75(万元)。 C资产组发生减值损失200万元，计提减值后C资产组的账面价值=2000-200=1800(万元)，20×9年计提折旧额= 1800÷8= 225(万元)。 借：资产减值损失 2344 贷：固定资产减值准备——X机器 200 ——Y机器 675 ——Z机器 1125 ——C资产组 200 ——电子设备 144 (2)甲企业在其合并财务报表中确认的商誉=9100-12000×70%=700(万元)，包含完全商誉的D资产组的账面价值=13000+700+700÷70%×30%=14000(万元)，可收回金额=13500(万元)，D资产组减值=14000-13