您好： 如果按照实际分配的话： 本月生产甲产品： 120000/（4300+3700）*4300=64500 本月生产乙产品： 120000/（4300+3700）*3700=55500 如果按照计划的话： 本月生产甲产品： 120000/（8*500+10*400）*4000=60000 本月生产乙产品： 120000/（8*500+10*400）*4000=60000 （1）时间造成分配标准差异的原因是销售率差异。 实际甲的效率是：4300/500=8.6 （8.6-8）*500=300 多用了这么多时间。这个是一个不利的差异。 但是乙的效率提升了 3700/400=9.25 （9.25-10）*400=300， 这一部分被乙效率的提升弥补了。 所以总用时不变。 （2）工人计时工资的选择应该符合：标准的设定应该以可实现的工资水平为依据。防止预算松弛，或者因为无法实现导致的理论分配率和实际分配率的差异。 如果您对我的回答满意的话，请给一个五星好评。