【例 21】2x18 年 10 月，甲公司与客户签订合同，为客户装修一栋办公楼，包括安装一部电 梯，合同总金额为 100 万元。甲公司预计的合同总成本为 80 万元，其中包括电梯的采购成本 30 万元。 2x18 年 12 月，甲公司将电梯运达施工现场并经过客户验收，客户已取得对电梯的控制权， 但是，根据装修进度，预计到 2x19 年 2 月才会安装该电梯。截至 2x18 年 12 月，甲公司累计发 生成本 40 万元，其中包括支付给电梯供应商的采购成本 30 万元以及因采购电梯发生的运输和人工寺相关成本 5 万元。 假定：该装修服务（包括安装电梯）构成单项履约义务，并属于在某一时段内履行的履约义务，甲公司是主要责任人，但不参与电梯的设计和制造；甲公司采用成本法确定履约进度；上述 金额均不含增值税。 本例中，截至 2x18 年 12 月，甲公司发生成本 40 万元（包括电梯采购成本 30 万元以及因采购电梯发生的运输和人工等相关成本 5 万元），甲公司认为其已发生的成本和履约进度不成比例， 因此需要对履约进度的计算作出调整，将电梯的采购成本排除在已发生成本和预计总成本之外。 在该合同中，该电梯不构成单项履约义务，其成本相对于预计总成本而言是重大的，甲公司是主 要责任人，但是未参与该电梯的设计和制造，客户先取得了电梯的控制权，随后才接受与之相关 的安装服务，因此，甲公司在客户取得该电梯控制权时，按照该电梯采购成本的金额确认转让电 梯产生的收入。 这个是准则的题目，就是针对这类内容。 满意麻烦给个好评！