你好 　关于管理会计四要素，其核心价值其实可以有用8个字阐述，即预测、控制、决策和评价，具体如下：   　　1、预测：简单的说就是预计，主要是推测企业未来销售，利润，成本，资金等各项财务指标的变动趋势和水平，显然，以“算赢未来”为要义的全面预算管理是管理会计发挥预测职能的核心工具。   　　2、控制：主要是对企业运营过程进行跟踪，对出现的差异进行分析、评价，现再督促有关部门积极有小促使的采取，这样才能保证按预定的计划积极有效的推进。全面预算管理涵盖预算编制、预算控制、预算分析、预算评价。因此，在管理会计的“控制”职能上，全面预算管理仍发挥重要作用。   　　3、决策：通过对信息的分析比较，确定是否要采取某种行动或在几种方案中选择出最优方案。管理会计主要为决策提供信息支持，而这些信息要想真正发挥决策支持作用，就需要根据决策的主题进行整合与处理，最终才能形成各种会计报告。   　　4、、评价，主要是对部门、个人的业绩进行评价和考核，并据此对企业运营活动的各方面进行调整和控制的过程。毋庸置疑，代表业绩评价的绩效管理是管理会计发挥评价职能的核心工具。