你好 紧缩与集中战略一般体现在3方面 机制变革：调整管理层领导班子;重新制定新的政策和管理控制系统，以改善激励机制与约束机制等。 财政和财务战略：引进和建立有效的财务控制系统，严格控制现金流量;与关键的债权人协商，重新签订偿还协议，甚至把需要偿付的利息和本金转换成其他的财务证券(如把贷款转换成普通股或可转换优先股)等。 削减成本战略：如削减人工成本、材料成本、管理费用以及资产(内部放弃或改租、售后回租)等;缩小分部和职能部门的规模。 但是转向战略是体现在 　①重新定位或调整现有的产品和服务; 　　②调整营销策略，在价格、广告、渠道等环节推出新的举措。如，在改善产品包装后提高产品价格，以增加收入;加强销售攻势和广告宣传等。 只专注北美市场属于重新定位~~