你好
紧缩与集中战略一般体现在3方面
机制变革:调整管理层领导班子;重新制定新的政策和管理控制系统,以改善激励机制与约束机制等。
财政和财务战略:引进和建立有效的财务控制系统,严格控制现金流量;与关键的债权人协商,重新签订偿还协议,甚至把需要偿付的利息和本金转换成其他的财务证券(如把贷款转换成普通股或可转换优先股)等。
削减成本战略:如削减人工成本、材料成本、管理费用以及资产(内部放弃或改租、售后回租)等;缩小分部和职能部门的规模。
但是转向战略是体现在
①重新定位或调整现有的产品和服务;
②调整营销策略,在价格、广告、渠道等环节推出新的举措。如,在改善产品包装后提高产品价格,以增加收入;加强销售攻势和广告宣传等。
只专注北美市场属于重新定位~~