某企业生产甲产品，正常售价为80/件，年初已接到全年订货量000件，其平均单位成本包括:直接材料 24元，直接人工12元，制造费用14元(其中: 变动性制造费用4元，固定性制造费用10元。 理费用5元。11月份， 一客户要求该厂加急生产甲产品200件，订货价格为60元/件。 要求:运用差别损益分析法就以下各不相关方案作出是否接受追加订货的决策。 (1)企业最大生产能力1200件，剩余生产能力无法转移。但追加订货需增加专属固定成本1800元。(2)企业最大生产能力1100件，剩余生产能力无法转移。同时，追加订货需增加专属固定成本1500元。正常订货不能如期履约，要向客户支付5000元违约金。