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#中级职称#
一明公司只生产一种产品,全年最大生产能力1500件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1200件,该产品单位变动生产成本为55元/件,现有一客户要求以70元/件的价格追加订货300件,并对企业有特殊要求企业要因此追加1000元专属成本企业剩余生产能力也可用于出租,可获租金1000元。要求:用相关损益法为企业做出是否接受低价追加订货的决策
84785034 | 提问时间：2022 04/21 14:49
小默老师
金牌答疑老师
职称：中级会计师,高级会计师
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相关收入=300*70=21000 相关成本=300*55=16500 专属成本=1000 机会成本=1000 损益=21000-16500-1000-1000=2500 可行
2022 04/21 21:49

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4.假设B企业只生产一种产品，全年最大生产能力为12000 件，年初已按1000元/件的价格接受正常订货10000件，该产品的单位完全生产成本为800元/件，其中，单位固定生产成 本为250元，现有某客户要求以700元/件的价格订货。 要求:就以下各种不相关情况分析是否接受追加订货 (1)剩余能力无法转移，不追加专属成本。 (2)剩余能力无法转移，追加订货量2000件，但有特殊要求企业需追加10000元的专属成本。 (3)追加订货2000件，但剩余能力可以对外出租，可获租金收入50000元 (4)剩余能力无法转移，追加订货量3000件，因有特殊需求，企业需追加9000元的专属成本。 问题：是否接受追加订货 525
.已知某公司只生产一种产品,每年最大生产能力为1500件,目前生产能力已利 用 80% 。该产品正常售价为每件100元,单位完全成本为每件80元(其中单位固定生 产成本为每件30元)。现有一单位要求以每件70元的价格追加订货。 要求:(1)若剩余生产能力无法转移,追加订货300件,但需要追加专属固定成 本4000元,做出企业是否接受特殊订货的决策; 2)若剩余生产能力无法转移,追加订货400件,由此需压缩正常订货100 件,做出企业是否接受特殊订货的决策。 472
33.某企业生产K产品的全年最大生产能力为110000件,企业年正常生产水平8000 件,销售单价10元,该产品单位变动成本为元/件,单位固定成本3元,现有客户要 求以8元/件的价格追加订货30000件,并需要追加专属成本30000元 要求:假设方案A为接受追加订货,方案B为拒绝追加订货,运用差别分析法在A、B方 案中做出选择 961
A企业原来制造甲产品，年设计生产能力12000件，本年已与其他企业签订了10000件甲产品的供货合同，平均销售单价1200元，单位完全成本为1000元，单位变动生产成本为800元。要求：就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。 （1）1月上旬B企业要求以900元/件的价格订货1300件，年底前交货，剩余能力无法转移，特殊订货不需要追加专属成本。 （2）1月上旬B企业要求以900元/件的价格订货1300件，年底前交货，特殊订货不需要追加专属成本。假定A公司的剩余能力可以承揽零星加工业务，预计可获得150000元贡献边际。 442
用差量损益分析法为企业做出是否接受低价追加订货的决策 155
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资料一：2020年7月1日，甲公司将一项管理用无形资产A以770万元的价格销售给乙公司，该无形资产的原价为1 000万元，预计使用年限为10年，采用直线法摊销，已摊销300万元。乙公司取得该无形资产用于管理部门，采用直线法摊销，预计尚可使用年限为7年，预计净残值为0。 老师这一段内部交易也没有理解明白 20小时前
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