老师能不能说下自己见解，谢谢
问题已解决
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84784964 | 提问时间：2020 07/04 17:09
（1）2020年的目标我觉得是公司能不赔钱发展下去。首先公司管理人员过多，如果裁员应该裁剪管理人员其次财务人员可以适当减少。（2）沟通：可以定期或不定期开视频会议。随时了解大家的困难，工作进度。（3）老板亲自行动起来，一起干活。还有和大家一起制定今年的工作利润目标，加大奖惩措施
2020 07/05 07:32
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