工程财务中的资本预算决策是指对于投资项目的决策过程，确定是否进行投资以及选择最佳的投资方案。下面是资本预算决策的一般步骤：
1. 项目筛选：首先，需要对可能的投资项目进行筛选，评估项目的可行性和潜在收益。这可以通过市场调研、竞争分析、技术评估等方法来完成。
2. 项目评估：对于筛选出的项目，需要进行详细的项目评估。这包括对项目的预期现金流量、投资规模、项目周期、风险因素等进行分析和评估。
3. 资本成本估算：在进行资本预算决策时，需要考虑资金的成本。这包括计算资本成本率，即投资项目所需资金的最低回报率。
4. 投资评估方法：常用的投资评估方法包括净现值（NPV）、内部收益率（IRR）、投资回收期（PBP）等。通过计算这些指标，可以对不同投资方案进行比较，选择最佳的方案。
5. 风险分析：在进行资本预算决策时，需要考虑项目的风险因素。这包括对项目可能面临的不确定性进行分析，并进行风险评估和风险管理。
6. 决策与实施：最后，根据评估结果和风险分析，做出投资决策，并将项目纳入资本预算中。同时，还需要制定项目实施计划，并进行监控和控制。

总之，资本预算决策是一个复杂的过程，需要综合考虑项目的经济、财务、市场和风险等因素。通过科学的评估和分析，可以选择最佳的投资方案，实现资本的最优配置。