管理费用的控制方法之一是预算控制。预算控制是指根据公司的预算计划，通过设定具体的预算目标和指标，对管理费用进行控制和监督。具体操作包括以下几个方面：
1. 制定预算计划：根据公司的经营目标和战略规划，制定详细的预算计划，包括管理费用的预算金额、预算期限等。
2. 预算分解：将总预算分解到各个部门或项目，明确各个部门或项目的预算责任和目标。
3. 预算执行：各个部门或项目按照预算计划进行费用支出，并及时记录和报告实际支出情况。
4. 预算比较：定期进行预算与实际支出的比较分析，发现偏差并及时采取措施进行调整。
5. 预算调整：根据实际情况，对预算计划进行调整，修订预算目标和指标。
6. 预算控制报告：定期向管理层提供预算控制报告，包括预算执行情况、偏差分析、原因分析等，为管理层决策提供参考。

通过预算控制，可以有效地控制管理费用的支出，避免超支和浪费，提高企业的经营效益。