成本控制是企业管理中非常重要的一环，它可以通过合理地控制成本来提高企业的利润水平。以下是一些具体的方法：
1. 成本分析：首先要对企业的各项成本进行分析，找出哪些成本是可以降低或优化的。例如，可以通过降低生产成本、采购成本等方式来降低企业的总成本。
2. 合理采购：企业可以通过与供应商的合作谈判，争取更优惠的采购价格。此外，还可以选择更优质的供应商，以降低采购成本。
3. 生产流程优化：通过优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。例如，可以采用先进的生产技术、自动化设备等方式。
4. 库存管理：合理的库存管理可以降低企业的库存成本，同时也可以避免库存积压的情况。企业可以通过精准的库存预测、及时的采购等方式来优化库存管理。
5. 节约能源：企业可以通过节约能源来降低生产成本。例如，可以采用节能设备、优化生产流程等方式。
6. 管理成本：企业可以通过优化管理流程，减少管理成本。例如，可以采用信息化管理、精简管理流程等方式。

总之，通过成本控制，企业可以优化成本结构，提高利润水平。但需要注意的是，成本控制并不意味着盲目地降低成本，而是要在保证产品质量和服务质量的前提下，尽可能地降低成本。