应付账款管理是企业财务管理中非常重要的一部分，它直接影响到企业的现金流和财务状况。以下是加强应付账款管理的几个建议：
1. 严格控制采购行为：企业应该建立完善的采购流程，制定采购标准和采购预算，严格控制采购行为，避免无谓的采购和超支现象的发生。
2. 建立供应商管理制度：企业应该建立供应商管理制度，对供应商进行评估和筛选，建立供应商档案，及时了解供应商的信用状况和经营状况，避免与不良供应商合作。
3. 建立合理的付款期限：企业应该根据自身的经营状况和现金流情况，合理制定付款期限，避免过长或过短的付款期限对企业造成不利影响。
4. 建立严格的付款流程：企业应该建立严格的付款流程，确保付款程序的合法性和规范性，避免出现违规付款和重复付款等情况。
5. 加强内部管理：企业应该加强内部管理，建立健全的内部控制制度，加强内部审计和风险管理，避免内部失控和财务风险的发生。
6. 积极与供应商沟通：企业应该积极与供应商沟通，及时解决问题和纠纷，建立良好的合作关系，促进企业的长期发展。