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#实务#
事中管理的动态追踪要怎么加强
m35864688 | 提问时间:2023 05/17 21:40
灿灿老师
金牌答疑老师
职称:中级会计师,初级会计师
可以从以下几个方面开始:1.建立清晰的问题跟踪流程,确保问题能够被及时记录并分派至正确的人。2.对每个问题都要进行具体的描述,包括问题发生的时间、地点、影响范围等,这样有利于快速定位问题并进行解决。3.确保沟通畅通,及时与相关人员沟通以便收集更多信息。4.为问题设置优先级,对于紧急问题必须立即处理。5.对于解决过程中出现的各种数据和信息的跟踪要非常清晰细致,方便后期整理和分析。6.建立一套合理的问题解决模板,以便于快速解决类似问题,提高解决效率。7.定期分析和回顾问题解决的流程和结果以及改进方案,以不断提高问题解决效率。
2023 05/17 22:20
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