制定财务预算是企业管理中非常重要的一项工作，下面是一些新手制定财务预算的建议：
1.明确预算目标：在制定预算之前，需要明确预算的目标和范围。预算目标应该是具体、可衡量的，例如销售额、利润、成本等。
2.收集数据：收集历史数据和市场信息，包括过去几年的销售额、成本、利润等数据，以及市场趋势、竞争对手情况等信息。
3.确定预算期间：预算期间应该与企业经营周期相匹配，通常为一年或半年。
4.制定销售预算：根据市场趋势和竞争情况，制定销售预算。销售预算应该考虑产品价格、销售量、销售渠道等因素。
5.制定成本预算：根据历史数据和市场信息，制定成本预算。成本预算包括直接成本、间接成本和固定成本等。
6.制定利润预算：根据销售预算和成本预算，制定利润预算。利润预算应该考虑税收、利息等因素。
7.监控预算执行：制定预算后，需要对预算执行进行监控，及时发现问题并采取措施。

总之，制定财务预算需要充分考虑企业内外部环境的因素，同时需要对历史数据和市场信息进行充分的分析和研究，以便制定出合理、可行的预算。