财务主管在进行预算编制和财务分析时，应该遵循以下步骤：
1. 确定预算周期和目标：财务主管应该确定预算编制的周期和目标，例如年度预算或季度预算，以及预算的总体目标和具体目标。
2. 收集财务数据：财务主管应该收集公司的财务数据，包括收入、支出、利润、资产和负债等方面的数据。
3. 制定预算计划：根据收集到的财务数据，财务主管应该制定预算计划，包括收入预算、支出预算、利润预算、资产预算和负债预算等。
4. 分析预算计划：财务主管应该对预算计划进行分析，包括对收入、支出、利润、资产和负债等方面的分析，以确定预算计划的合理性和可行性。
5. 调整预算计划：根据分析结果，财务主管应该对预算计划进行调整，以确保预算计划的合理性和可行性。
6. 监控预算执行：财务主管应该定期监控预算执行情况，包括收入、支出、利润、资产和负债等方面的情况，以及与预算计划的比较，及时发现和解决问题。
7. 进行财务分析：财务主管应该根据财务数据和预算执行情况，进行财务分析，包括财务比率分析、趋势分析、竞争对手分析等，以评估公司的财务状况和业绩表现。
8. 提出建议和改进措施：根据财务分析结果，财务主管应该提出建议和改进措施，以优化公司的财务状况和业绩表现。

以上是财务主管进行预算编制和财务分析的基本步骤，财务主管应该根据公司的实际情况进行具体操作。