这是不尊重你的行为，因为当你离开后，财务助理应当重新评估你离职前的工作，确保新人有充分的时间理解你的工作，而不是立即将新来的财务主管拉进公司几个群。这样的行为可能会使新人觉得自己是一个备胎，而你的贡献和付出被忽视了，以至于失去了尊重。此外，把新人拉进群还可能给公司带来不必要的风险，因为新来的财务主管可能不熟悉公司的财务运作模式，也不了解公司的财务规则和政策，因此，可能会造成不必要的失误和损失。 拓展知识：当财务主管离职时，公司应在招聘新人之前充分考虑几个重要问题，比如将新财务主管安排成临时工，这样可以对他的工作进行充分的考核和评价；或者从原来的财务主管那里调取信息让新财务主管认知公司的财务状况；或者从实习生开始，慢慢熟悉公司的业务流程；或者与其他部门内部成员合作，一起学习新财务主管的工作职责。此外，公司还应监督新财务主管的工作，以确保他的工作符合公司的标准。