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实务网课——财务主管研修班

来源: 正保会计网校 2014-05-27
普通

实训内容:

今天,财务主管的职能不再仅仅是做好财务核算,还需要提供财务分析报告、编制预算、控制成本和管理好资金,更需要对企业的战略决策和风险控制提供强有力的支持。财务主管研修班的课程正是囊括以上几个方面。

适合对象:

希望能够从事财务管理工作的财务人员;有更进一步职业发展期望的财务主管;以及其他企业高层管理人员。

学习收益:

这些课程帮助您成为一名更高级的财务主管。

课程名称

老师

课时

价格

 财务总监实战操作——财务报表阅读分析

谢贵荣

12课时

200

 会计报表编制及财务分析

柳豆豆

12课时

150

 全面预算管理实务与操作

汤婧平

7课时

100

 涉税战略与风险管理

蔡少优

24课时

200

 有效控制成本的方法

汤婧平

12课时

150

 从报表上看管理的问题

汤婧平

11课时

150

 小金库治理与防范

徐利燕

8课时

100

 会计基础工作规范应用指南

赵玉宝

24课时

200

 会计信息化工作的指导意见

王 烨

3课时

20

 企业财务通则

赵培花

16课时

150

 金融结算

徐文彬

3课时

20

 可扩展商务报告语言

柳豆豆

1课时

20

 票据管理

徐文彬

3课时

20

 项目预算管理

柳豆豆

9课时

100

 新企业内部控制与会计准则最新解读及运用

陈楠柳豆豆

9课时

100

 EVA分析考核体系

汤婧平

7课时

100

 财务人员如何管理

汤婧平

10课时

150

 如何利用财务工具降低税负

何 忠

8课时

100

 如何对项目投资进行决策

汤婧平

5课时

50

 如何防范企业风险

汤婧平

5课时

50

 如何制定和实施企业战略

汤婧平

30课时

200

 上市公司企业战略与财务分析

汤婧平

 9课时

100

 企业信息与汇率风险管理

汤婧平

 2课时

20

 涉税零风险:业务与制度管理

张美中

 6课时

200

 如何进行收购、兼并和企业重组

汤婧平

17课时

150

 企业改制上市的流程及方法

汤婧平

10课时

150

 财务如何运用价值链管理创造利润

王智勇

5课时

200

 战略管理在企业中的应用

李百兴

6课时

100

 部门预算

张英奎

1课时

20

 财务数据与管理决策

刘国峰

9课时

100

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