河北6月面授：财务影响力与跨部门的沟通技巧

　　【主办单位】正保会计网校|正保会计网校河北服务中心

　　【培训时间】 2018年06月14-15日（周四、周五）

　　【培训地点】石家庄市

　　【相关费用】非会员2980/人（含培训、资料及午餐费用）        购买>>

　　　　　　　　会员免费        加入会员>> 

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　　【联系电话】0311-68023336 　　传真：0311-68023322

　　【受益对象】CEO、COO、CFO、财务经理、财务主管、财务职能部门的负责人、高级财务人员和财务部关键岗位职员等

　　【课程背景】

　　价值创造历来是企业追逐的重要目标，作为支持和协同的财务团队如何有效通过学习提升管理水平，从核算型财务走向管理型财务，从守护价值到创造价值，打造一支财务铁军。

　　在财务转型的过程中，不可避免的会遇到各种沟通的问题，沟通永远是企业员工与员工之间、部门与部门之间的永恒话题，尤其作为监督和协同部门的财务更加考验沟通的本领。但是要成为一个真正的沟通能手，并不是与生俱来的，因为沟通是讲求技巧性和技术性的，不管作为上司或下属，要在企业组织中"行云如水"，掌握必要和良好的沟通技能是最为基础的。为了实现财务工作的价值，只有尽快跟上时代的要求，在传统财务向管理型财务转型过程中，借势提升影响力，同时掌握基本的跨部门沟通技巧，获得老板和各部门的理解与支持，才能实现财务个体价值和企业管理价值双赢的目的。

　　【课程收益】

　　课程设计从财务的核心价值出发，不仅关注财务人员在专业上的提升，更强调其在软实力上的成长，突破财务的沟通障碍和壁垒，搭建有效沟通桥梁，组建高效财务团队，从根本上解决财务跨部门沟通问题，发挥财务应有的作用，打造一支财务铁军，实现对公司整体价值的提升，让财务人员不仅具备干事的水平，更要学会成事的能力。

　　1. 明确定位：明确财务部门在企业中的角色与定位，掌握财务影响力塑造要点；

　　2. 管理提升：提升财务团队的管理能力，培养一批管理型、创造型的财务人才；

　　3. 部门协同：把握财务与其他职能部门沟通的有效方式，理解协同协作的力量；

　　4. 掌握技巧：解析跨部门沟通的关键点和沟通技巧，找到消除沟通障碍的方法。