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宁波9月面授:转型期财务经理的五大实战技能提升

来源: 正保会计网校 2015-08-28
普通

  【主办单位】正保会计网校|正保会计网校宁波服务中心

  【培训时间】2015年9月16-17日(周三、周四)

  【培训地点】宁波市

  【相关费用】非会员2980/人(含培训、资料及午餐费用)

        会员免费  加入会员>>   

  温馨提示:索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校浙江服务中心联系

  【联系电话】0571-89715374 传真:0571-89715377

  【受益对象】企业中高层行政管理人员、投资决策者、财务总监、财务经理、会计主任、税务经理、税务主任、会计主管

  【课程背景】

  2015年是各行业尝试业务模式转型升级的一年,餐饮尝试互联网+、旅游开始O2O,房地产行业迈入4.0时代、经济形势更加趋于市场化……种种迹象表明,企业转型的年份真的到来了,财税专家指出:企业转型、财税先行。财务人员应该率先迈出转型一步,先走一步才能帮助企业领先一步。

  财务经理在制定和执行企业转型策略中起着重要的作用,管理和实战技能要及时跟上企业的转型要求,才能为企业高层提供强有力的财务和运营支撑,那么财务经理成长路线图在哪里呢?首先要对企业的转型战略理解透彻,才能准确定位总体财务分析和管理策略,从而将企业经营战略落实到行之有效的全面预算管理体系中,通过对运营过程中的业务运行状况进行精准的财务分析和评价,提出行之有效的分析结果和业务管理报告,帮助企业做好盈余管理和风险控制,同时对企业纳税情况以及项目投资等重要事项做好妥善处理和安排,真正成为企业发展的得力助手。

  本课程旨在提升财务经理的实战管理技能,在转型期做好重点财务管理和运营支持,向着卓越财务人的目标迈进。内容精彩,不容错过。

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