湖北6月面授：业务循环中的内部控制与风险管理

【课程背景】

2015年，中国大资本时代已经呼啸而来！ 新三板转板制度呼之欲出； IPO注册制渐行渐近；并购审核松绑后势如井喷；国企改制如火如荼，混合所有制改革跑步前行；天使、VC、私募，风起云涌；互联网金融炙手可热；股权激励日益繁多……天下大势，浩浩荡荡，顺之者昌 ！突破传统财务视野，掌握资本运作的技巧，做企业战略的引领者是每个企业家和财务总监（CFO）的必修课。

【课程收益】

分享管理实务，解决业务难题在工作中，您是否遇到过以下情形：。在销售循环中，你们的销售费用是否始终居高不下？。你们是否已经设置了招投标制度却流于形式？。在采购环节中，有没有因为选错供应商而造成严重损失？。在资金管理中，是否因为资金预算和管理不当而产生了资金使用效率的低下？

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【课程优势】

提供主要业务循环的内控模板深度解析大多数企业主要业务循环中的控制难点及对策由战略到目标承接——组织架构——岗位职责——绩效评价「课程收益」。理解控制活动的种类及应用方法。掌握采购及付款循环涉及的风险以及相应对策。掌握销售及收款循环涉及的风险以及相应对策。掌握货币资金循环涉及的风险以及相应对策。掌握财务报告控制涉及的风险以及相应对策。内部控制活动设计和执行中应注意的要点和问题。