河南9月面授：基于战略与业财融合的企业全面预算管理三板斧

【课程背景】

在当今竞争激烈的市场环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。然而，许多企业在实施预算管理时，却常常陷入形式化、孤立化的困境，导致预算与实际执行脱节，战略意图难以落地。预算管理不再是简单的数字游戏，而是企业战略规划与日常运营之间的桥梁，是驱动企业持续增长的关键引擎。

是否曾遇到过这样的问题：预算编制耗时耗力，却成了“年年编，年年忘”的例行公事？各部门预算申报五花八门，特殊情况频出，如何科学合理地调整以确保全局最优？企业高层对全面预算的真正价值认识不足，仅视其为一项繁琐的任务，而忽视了其作为战略管控工具的潜力。这些问题不仅削弱了预算的权威性，也制约了企业的管理效能和战略实现。

全面预算管理，作为现代企业管理体系的基石，不仅是内部管控的核心手段，更是实现企业战略目标的重要工具。它要求企业将财务管理与业务运营深度融合，通过精细化、系统化的预算管理，实现资源的优化配置和风险的有效控制。在这个时代，传统的“账房先生”式财务已难以满足企业发展需求，取而代之的是具备创新思维和业财融合能力的财务管理人才。

本课程旨在帮助企业高层及财务管理人员深入理解全面预算管理的精髓，掌握预算编制的精髓与方法，通过科学的管理手段，确保预算与战略的紧密衔接，推动企业持续健康发展。

【课程收益】

理念重塑：全面认识并理解全面预算管理在现代企业管理中的战略地位与作用，打破传统思维束缚，树立科学的预算管理观念。

技能提升：掌握预算编制的多种方法与技巧，包括但不限于定期预算、滚动预算、增量预算、零基预算等，并能根据企业实际情况灵活运用。

实战操作：通过案例分析、课堂练习等实战环节，深入了解预算编制的全过程，提升解决实际问题的能力。

战略对接：学会如何将企业战略目标与预算管理紧密结合，通过预算管理推动战略落地，实现企业的可持续发展。

管理优化：掌握预算执行的监控、调整与考核机制，优化企业内部管理流程，提升管理效率与效果。

绩效激励：理解并设计科学合理的预算绩效考核体系，激发员工积极性，促进企业整体绩效的提升。

【培训机构】正保会计网校河南服务中心

【时间地点】9月19-20日（周四-周五）  郑州

【相关费用】会员扣次数；非会员 2980元/人（含培训、资料及午餐费用）

【受益对象】董事长、总裁/总经理、财务总监、财务经理、企业中高层