四川9月面授：全面预算管理体系构建与实施策略
【课程背景】
随着全球经济格局的不断演变和《2025 中国制造》战略的深入实施，中国企业正站在从“制造大国”向“制造强国”跨越的历史性转折点上。这一转型不仅要求企业在技术创新、产品升级上取得突破，更在管理效能、运营效率上实现质的飞跃。特别是在当前市场竞争日益激烈、利润空间不断压缩的微利时代，企业管理者亟需觉醒，寻找新的管理思路与工具，以应对挑战，实现可持续发展。
全面预算管理，作为连接企业战略与执行的桥梁，其重要性愈发凸显。它不仅能够帮助企业精准配置资源，优化成本结构，还能通过预算的监控与调整，确保企业战略目标的顺利实现。然而，尽管许多企业已将全面预算管理纳入核心管理体系，但在实际操作中仍面临诸多挑战与困境。
首先，全面预算管理往往停留在表面，未能深入渗透到企业的各个层级与部门，导致预算的全面性、准确性大打折扣。其次，预算编制方法落后，缺乏科学性与灵活性，难以适应快速变化的市场环境。再者，预算管理与企业战略脱节，无法有效支撑企业目标的实现。最后，预算管理工具的应用不足，信息化水平不高，限制了管理效能的进一步提升。
特别是随着企业数字化转型的加速推进，大部分中国制造型企业已完成了业务、管理、财务等方面的数字化升级，但在全面预算管理领域，却显得相对滞后。如何将数字化管理工具与全面预算管理有效融合，构建一体化、信息化的预算管理体系，成为摆在企业面前的重要课题。
在此背景下，《全面预算管理体系构建与实施策略》课程应运而生。本课程旨在通过深入浅出的讲解、丰富的案例分析、实战化的操作练习，帮助企业管理者掌握全面预算管理的精髓与技巧，提升预算管理能力，推动企业实现转型升级与可持续发展。
【课程收益】
本课程通过预算功能解读、原理讲解、案例分析、实操练习，让学员在案例与练习中掌握预算的编制与作用，并在工作中解决实际的预算管理问题。
● 掌握全面预算管理工具的原理与运行保障；
● 掌握全面预算实施的方案与方法；
● 掌握全面预算的编制方法与运用；
● 掌握全面预算的执行的工具与运用；
● 掌握全面预算与战略目标实施的方法；
● 掌握全面预算的实施与业绩考评；
● 掌握全面预算考评的方案与思路。
【主办单位】正保会计网校 正保会计网校四川服务中心
【培训时间】2024年9月19-20日（周四-周五 9:00-12:00 13:30-16:30）
【培训地点】成都
【相关费用】企业财税会员免费；非会员2980元/人（含培训、资料费及午餐等）
【受益对象】总经理、预算委员会成员、财务总监、中高层管理者、预算管理相关人员
【课程方式】讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式，要求全员参与
