贵州7月面授：数字化风险与内控体系设计与实施
课程背景】
随着数字化时代的到来，云计算、大数据、人工智能等前沿技术正在深刻改变着企业的运营模式，为企业带来前所未有的发展机遇的同时，也引发了数据安全、隐私保护、自动化错误等新风险。内部控制作为企业管理体系的核心组成部分，面临着前所未有的挑战，如何在数字化浪潮中构建有效的内控体系，保障企业稳定运营，成为企业管理者迫切需要解决的关键问题。
本课程旨在通过对数字化风险与内部控制工作面临的新形势分析，结合国内外内部控制理论与实践的深度解读，尤其是聚焦中国企业在内控建设中的独特挑战与解决方案，为学员提供一套全面而实用的企业内部控制与风险管理的知识体系。课程将围绕四个核心板块展开：
√数字化风险与内部控制的现状与挑战：深入探讨新兴技术对内部控制的直接影响，分析数据治理、远程办公管理等新挑战，通过解读真实案例，让学员直观理解风险来源与防控重点。
√内部控制的基石：目标、原则、分类与要素：明确企业内控的五大目标、五大原则、分类及关键要素，为构建高效内控体系奠定理论基础，同时介绍实用的内控工具与方法。
√中国内控之路的探索与实践：针对中国企业的特有问题，如文化差异、执行力不足、信息化水平不均等，提出解决策略，讲解内控基本规范与配套指引的实战应用，强化内控的实施效果。
√全面风险管理体系建设的深度构建：从风险的多维度分析入手，到风险管理的框架设计、流程优化与工具应用，帮助学员构建一套既符合企业自身特点又具有前瞻性的全面风险管理体系。
通过本课程的学习，参与者将不仅能够透彻理解数字化时代内部控制的复杂性与重要性，还能掌握实际操作技巧，为所在企业量身定制出一套行之有效的内部控制与风险管理方案，促进企业持续健康发展，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
【课程收益】
√深度洞察与精准掌握：深入剖析并精准把握内部控制的基本规范及相关配套指引的核心要求；
√追溯脉络与揭示短板：揭示出当前内控体系中可能存在的缺陷，为企业指明改进方向。
√策略构建与数字赋能：结合数字化手段，为企业量身打造高效、智能的内控管理方案，提升企业运营效率与风险管理能力。
√借鉴标杆与自我超越：深入解读中石化等典型企业的内部控制实践案例，借鉴其成功经验，对标行业最佳实践，建立适合本单位发展的内部控制运行机制，实现自我超越与持续创新。
【主办单位】正保财经研究院贵州服务中心
【培训时间】2024年7月18日
【培训地点】贵阳
【相关费用】非会员3980元/人，银卡2980元/人;（含培训、资料及午餐费用）
银卡Plus、金卡、铂金卡、至尊卡会员免费尊享
【受益对象】企业财务、审计、内控相关岗位的负责人与骨干
