湖南7月面授：以业务流为导向的内控风险管理

当今企业面临着更加复杂多变的外部环境，高风险和低回报逐步成为新常态，如何提升企业竞争力和管理效益成为新的客观要求；而企业内控及风险管理是一直困扰企业经营决策效果的管理方法，不做内控、企业经营管理会出现问题；做了内控又好像不仅没效果反而使管理内耗严重，所谓“民怨载道”还没管理效益。那么问题出在哪里呢？企业管理者应该如何布局企业风险管理、并改进内部控制效果呢，这成为新时代企业管理者所面临的新课题。不仅是内控及风险管理，其实在企业中的任何管理方法和管理工具，首先要做到“价值体现”，第二要做到“价值创造”，第三要做到“管理有效”。

正是基于上述管理效果目标，本课程从内部控制与流程再造分析入手，讲解通过流程再造提升企业内部控制管理的切入点和实施效果，围绕企业组织层面、业务流程层面、资金管理层面、人力资源层面、预算管理层面等多维护讲解内部管理要点和流程再造方法，降低企业业务流程运行风险的同时、挖掘价值和创造价值、并做到整体流程和控制管理有效，提升企业经营管控效果。

CEO、财务总监、经理及其他部门管理层人员

1.梳理组织层面与业务层面的主要风险点，易于在企业实施；

2.以提升企业管理为目标，使内控管理不仅可以规范企业运作，更为价值创造提供帮助；

3.既有业务层面的内控，也有财务层面的方法与分析，做到以业财融合为出发点，以数字化管理为工具，落实管理的有效性。

【主办单位】正保会计网校|正保会计网校湖南服务中心

【培训时间】2023年7月20-21日（周四—周五）

【培训地点】长沙

【温馨提示】索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校湖南服务中心联系

【联系电话】0731-85581096

【相关费用】非会员2980/人（含培训、资料及午餐费用）

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