山东5月面授：业财融合背景下降本增效方法与案例

【课程背景】

当前国内外政治、经济环境复杂多变，尤其是疫情对全球经济产生了巨大的冲击，在企业日常管理中，如何以自身战略为出发点，充分运用管理会计的相关理论、工具和计量方法，实现制造业企业降本增效的目的就成为了重中之重。党的“二十大”报告中特别提出“把发展经济的着力点放在实体经济上，着力提高全要素生产率、推进新型工业化着力提升产业链供应链韧性、确保重要产业链供应链安全、加快建设制造强国”等一系列要求。

随着经济的不断发展，新的商业模式在带来新机遇的同时，也会产生新的问题和风险。业财融合是实现企业财务数字化转型的重要途经。即通过业务数据与财务系统的对接，减轻财务工作者的重复劳动，真正发挥财务人员的控制职能，实现闭环管理，提高业务数据准确性，加强业务反馈及时性，提供业务线索可溯性。而当前理念转变谈得多，计量谈的少，而真正的成本控制离不开科学、精确的计量方法。

本课程将聚焦企业运营中的成本决策，以此为出发点，结合当前国内外企业的大量实操案例，讲解战略管理应用、价值链成本管理、管理型财务运用、作业成本管理、企业资金管理等精细管理经典案例，深度解析管理红利时代下向企业管理要效益的核心要点，力求给学员带来行业视野的拓宽以及计量方法的掌握，提升企业成本竞争力。

【课程收益】

1、掌握成本准确计量和分析方法，完成管理会计转型；

2、有效拓展对不同行业的了解，吸取优秀企业做法为己所用；

3、掌握有效降低企业成本的方法，提升核心竞争力

4、掌握政策和企业热点事件精髓，紧跟变化并及时提升。

【培训时间】2024年5月16-17日（周四—周五）

【培训地点】济南市

【相关费用】会员免费尊享；非会员 2980元/人（含培训、资料及午餐费用）

【受益对象】企业财务、计划、生产、库管、采购、物流等部门中层以上人员