陕西4月面授：财务管理者战略管理能力解构与提升

来源：正保会计网校 2024-04-01

普通

【课程背景】

在当下国内经济“螺旋式上升、波浪式前进”的新常态下，“存量型”经济逐步成为市场新格局，企业做好内部经营管理、夯实自身基础、强健企业管理能力，才能在本轮大浪淘沙的竞争中占有一席之地，进而穿越周期、持续发展。与此同时，财政部一直致力于培养“国际化高端会计人才”的计划与实施，为“一带一路”的推进工作，做好国内与国际财务高水平管理型人才的培养。财务管理者作为CEO的战略合作伙伴，对企业未来的发展起到至关重要的作用，拥有战略的眼光、具备战略布局的能力、掌握支持战略实施的专业知识，才能让财务管理者在未来职业竞争中脱颖而出。

财务管理作为企业战略管理的核心和要点，为企业求生存、谋发展起着至关重要的作用。不论企业采用什么方式的战略，实施什么手段的经营，采取什么方略的投资，获得什么来源的融资，都需要高水平的财务管理人员分析、比较和预判，为企业最终正确经营和战略决策提供专业支持。

本课程首先借鉴并研究国际上财务高端管理人员的岗位能力模型，其次结合中国财务人员专业能力的特点进行打造，围绕企业战略规划、经营分析方法、战略成本管理、全面预算管理、资本投资决策、财务绩效管理等核心战略管理能力进行讲解，在具有极强靶向性的案例分析和能力解构下，让学员学有所成、学以致用，让理论与实践得以充分融合，提升企业战略管理效益。