河南4月面授：2024财务风险防范的思路、方法和工具

【课程背景】

2024年经营大环境下，公司同时面临市场增量到顶、业务竞争加剧、监管政策持续规范、运营成本居高不下、资金运行周期增长等风险事项。公司股东、管理层越来越担心经营压力转化为财务风险，出现经营巨亏、业务停滞、资金断链等情况，要求财务部门提前规划、全程跟踪、精细全面的开展风险防范工作，支撑公司规避重大、致命的内外部风险，确保在2024年稳定持续的经营。

本课程从市场环境、经营风险、政策法规、资金安全、内控流程等维度切入，展开关于资金、财税、合规、经营等风险管理的专业内容。课程是实务类、工具类、操作类课程，着力解决财务风险防范工作的常见问题，例如：“公司不能有效阻断经营压力转化为财务损失的风险路径”“财务风险管理只是财务部门的工作”“风险管理与业务经营、内部控制相互脱节”“风险防范仅是下达各项文件但难以落地执行”“风险管理被认为是看不到收益的工作”“公司特殊风险事项找不到解决途径”“财务风险防范工作缺乏落地可用的工具”“财务部门难以将风险防范的要求灌输到业务部门和经营行为”。

【课程收益】

系统性认知提升：理解和把握2024年复杂经营环境下财务风险的各种来源，包括市场变化、竞争态势、政策法规影响以及内部运营管理等，从而具备前瞻性战略视角。

风险识别与评估能力增强：精准识别并评估企业面临的财务风险点，对资金安全、财税合规、经营风险等方面进行深度剖析，为后续防控工作打下坚实基础。

实战策略与方法掌握：详解应对各类财务风险的具体思路和方法，使学员能够在实际工作中运用科学的工具和手段，制定并实施有效的风险防范策略。

跨部门协同能力培养：明确财务管理并非孤立存在，而是需要与业务经营、内部控制紧密联动，帮助学员打破部门壁垒，实现财务风险管理工作在全公司的有效渗透与落实。

工具化、实操性应用：提供一系列实用的风险管理工具及模板，让学员能够直接应用于实际工作，提高风险防控工作的效率和效果，确保风险防范要求真正落地执行。

预防重大风险发生：能够帮助企业提前规划、全程跟踪风险，及时发现并化解可能造成经营巨亏、业务停滞、资金断链的重大风险，保障企业的稳健经营和可持续发展。

经济效益体现：理解并认识到风险管理的价值，将其视为投资而非支出，有助于企业通过有效的风险管理创造更大的经济价值，避免潜在的经济损失。

【培训机构】正保会计网校河南服务中心

【时间地点】4月18-19日（周四-周五）  郑州

【相关费用】会员扣次数；非会员 2980元/人（含培训、资料及午餐费用）

【受益对象】适用于公司管理层、财务总监、经理、主管、从事风险内控的管理人员