四川11月精品面授:企业并购重组实战模式与价值创造
【主办单位】正保会计网校|正保会计网校四川服务中心
【培训时间】2022年11月22-23日(周二、周三)
【培训地点】成都市
【相关费用】非会员5800/人,银卡及银卡Plus4800/人;(含培训、资料及午餐费用)
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温馨提示:索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校四川服务中心联系
【联系电话】028-85954885
【受益对象】董事长、总裁、董事会秘书、财务总监
【课程背景】
我国宏观经济逐渐从过去高速增长态势转入结构转型阶段,产业转型伴随着新一轮的并购浪潮。移动互联网、5G、人工智能、区块链等成为新旧产业变革的“新引擎”。同时,过去经济过热时过度投资而造成的弊端开始显现,中国经济开启了“消化过剩产能”和“去库存化”的艰难历程。
相比企业内部扩张的缓慢而不确定的过程,重组并购作为企业一种外延式扩张方式,在企业优质资源配置、产品升级迭代、实现价值发现的优势不断被认可。纵览全球重要经济体的发展史,很大程度就是一部行业、公司兼并重组史。新经济常态下,产业转型也伴随着新一轮的中国企业并购浪潮。
与此同时,并购重组也充满着挑战,根据全球著名咨询公司麦肯锡的一份权威调查表明:在成熟市场,并购整合成功率仅有三至四成,失败或中立的占六至七成。并购业务的难度远超过一般投资者的想象,不确定性也非常高,涉及最复杂的利益结构调整。并购中如何估值、风险如何控制、并购交易方案设计应该关注哪些因素等等问题,也考验着企业经营者的“财技”。那么,企业应该如何避免并购失败,真正的发挥并购协同效应?课程内容立足深入剖析企业并购重组的运作方法与策略,集合海内外并购成功案例的通行要素,帮助企业提高并购成功率。
【课程收益】
了解并购重组市场现状及企业并购重组的主要动因;
了解并购重组中可能存在的财务、法律风险,掌握一套风险识别方法;
掌握并购重组主要交易结构设计、并购基金的操作要点;
掌握并购重组估值方法的选择及操作要点;
掌握并购重组后业务、资源及人员整合要点。