天津10月面授：决策者的财务管理—企业财务诊断和风险防范

　　【主办单位】正保会计网校|正保会计网校天津服务中心

　　【培训时间】2022年10月18-19日（周二、周三 9:00-12:00  13:30-16:30）

　　【培训地点】天津市

　　【相关费用】非会员5800/人，银卡及银卡Plus4800/人;（含培训、资料及午餐费用）

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【联系电话】022-59082800/01/02

【受益对象】 企业财务总监等高级管理人员

【课程背景】

企业需要有战略，企业决策者需要有谋略。如果作为一个公司的决策者只懂业务战略而没有财务管理思维，那就说明他已经落伍于整个大时代了！企业的业务战略是矛，财务内部控制是甲，投资并购是加速的战马，缺一不可。只有武装到牙齿的企业才能在商战中，驰骋沙场，无往不利。

在创新时代的大格局下，市场竞争越演越烈，决策者们一定要本着发展的眼光，从多视角审视企业，将企业战略与财务战略落地，最终实现企业的价值突破。本课程介绍的六大财务思维模块，打破陈旧的会计观念，让决策者的财务管理思维升级。课程第一天会以内部控制系统为着眼点，帮助企业练好内功，升级迭代；第二天课再从企业如何对接资本出发，教会企业家投融资的玩法套路。为企业突破瓶颈，提升十倍价值助力。

【课程收益】

了解企业财务管理的核心思路；

了解“业财融合”的必要性和重要性；

掌握财务模型（FM-Model）；

了解内部控制的落地工具；

掌握内部控制的多种策略；

掌握最新的财务内部控制策略的实战案例；

掌握内部控制和风险控制思维，运用到企业业务决策中；

掌握企业并购的五大步骤；

掌握企业股权结构正确的搭建方法；

掌握股权估值的三种方法；

掌握“对赌协议”和“商业计划书”；

掌握企业并购中的陷阱和套路。

【课程目标】

根据学员需求，让企业决策者们具备运筹帷幄的谋略，突破以往固有的财务思维模式，懂得如何能够帮助业务，帮助企业，实现企业十倍的价值突破。让学员们发现财务管理对于企业战略落地的重要性；内部控制对于企业的重要性；投融资对于企业的重要性；解决企业实践中的业务及财务管理难题。