江苏4月面授：财务思维指导下的企业运营分析与决策支持

　　【主办单位】正保会计网校|正保会计网校江苏服务中心

　　【培训时间】2021年4月22-23日（周四-周五）

　　【培训地点】南京市

　　【相关费用】非会员2980/人（含培训、资料及午餐费用）   

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【联系电话】025-66165230 传真：025-84486009

【受益对象】财务经理级别及以上人员、中高层管理人员

【课程背景】

在企业经营过程中，管理者面临的一个重要挑战，就是如何做出有效的经营决策。财务思维在企业经营决策中扮演着重要角色，是否具备财务思维，直接影响决策水平高低，并最终决定了企业经营成果。而作为企业经营决策制定的重要参与者，财务人员理应发挥出专业的决策支持，充分体现自身价值创造能力。

比如，你是否遇到过以下情形——

做重要决策时经常靠老板拍脑袋或者一句话就定了？

项目投资回报率太低，想提升却又不知道从何下手？

业务本身具备盈利性，但企业却仍然陷入资金困境？

辛苦忙活好多年，到头来却发现主要给银行打工了？

导致以上困境的一个重要原因，是管理者缺乏财务思维。企业经营的终极目标是获取利润以回报股东，而获取利润离不开财务思维指导下的有效决策。在缺乏财务思维情形下做出不适当的经营与投融资决策，无异于驾驶一艘偏离航向的船，最终难以到达你想去的目标。

作为财务人员，你是否希望成为领导的左膀右臂，成为一个优秀决策支持者，帮助企业沿着正确方向前行？本课程帮助你运用财务思维深入洞察企业经营本质，从而做出明智有效的经营决策。在守住风险底线、确保稳健发展基础上，帮助企业增强业务竞争力和可持续发展能力。

【课程收益】

以决策视角重新理解“成本”概念，建立机会成本思维，并防范沉没成本干扰

理解会计利润与经济利润的区别，掌握一套科学合理的绩效评价方法

理解资金时间价值的含义，掌握运用折现思维科学评估项目投资价值

树立风险思维，建立风险识别与防范意识，有效分散或规避各类经营及投资风险

收获多个重要的财务思维，学会运用这些思维工具洞察企业经营逻辑与本质

重新认识企业的本质，理解为什么有限责任制度是塑造现代经济的伟大发明

了解关于企业经营目标的不同观点，理解股东利益至上与相关者利益至上的关系

重新理解资产、利润、现金流等基本财务概念及其关系，提升认知高度

掌握投资回报效率指标的含义及计算方法，识别影响投资回报效率的三个支点

运用市场思维审视产品价格决定因素，理解产品价格与生产要素价值的逻辑关系

树立高周转思维，运用OPM策略降低企业资金压力，提升资金周转效率

理解财务杠杆及其双面效应，运用杠杆思维有效提高投资回报，并防范财务风险

学会识别决策过程中的信号与噪音，运用信息相关性思维做出准确经营决策以决策视角重新理解“成本”概念，建立机会成本思维，并防范沉没成本干扰

理解会计利润与经济利润的区别，掌握一套科学合理的绩效评价方法

理解资金时间价值的含义，掌握运用折现思维科学评估项目投资价值

树立风险思维，建立风险识别与防范意识，有效分散或规避各类经营及投资风险

【课程特色】

引入真实商业案例，逻辑解析，说服力强

课堂互动多，学员参与度高、主动性强

现场演练，学以致用，避免眼高手低

逻辑清晰通俗易懂，非财务专业出身也可快速掌握