陕西9月面授：重塑财务精细化管理，引领业务，创造价值

　　【主办单位】正保会计网校|正保会计网校陕西服务中心

　　【培训时间】 2020年9月15-16日（周二、周三）

　　【培训地点】西安市

　　【相关费用】非会员2980/人（含培训、资料及午餐费用）        购买>>

　　　　　　　　会员免费        加入会员>> 

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　　【联系电话】029-89652843　　传真：029-83151527

【受益对象】 财务总监、财务经理、资金经理及相关财务和财务会计等

【课程背景】

知名调查机构对中国破产企业的调查表明，中国企业倒闭有30%是盈利性破产、60%是成长性破产，而仅有10%是亏损性破产，也就是说，有高达90%的企业是在良好感觉中死去的。

在变革时代里，企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求，挖掘潜在需要，这不仅对业务部门提出了挑战，也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。管理的核心是决策，而资源、信息和管控手段是应对变化的决策基础，这些来源于业务，却都与财务管理紧密相连。

财务部门作为数据的管控部门直接面临着两方面任务：一方面是如何协助战略规划部门规划市场，实现收入；另一方面是如何为企业设置成本费用标准，为企业重新规划新成本来指导各业务单元的工作。

新形势，新发展背景下，传统的企业财务管理与会计核算模式已经不适应现代企业管理和发展的要求了，财务的转型和发展也需与时俱进了，新时代需要多接触业务层面，深入了解并支持业务过程和决策，让财务在资源、信息和管控方面的效用最大化，重新开展财务管理工作。

本次课程从全新角度出发，助力和推动受训企业提高对业财融合的认识，最终全方位的去落实企业的业财融合工作，通过业财融合全面做好经营管控，驾驭经营风险，进一步提高企业效益和管理水平。

【课程目标】

全新角度规划企业成本费用：树立一套全新的从管理创造财富的角度出发，来规划企业的收入和设置企业不同业务部门的成本费用范围和标准，进一步管控利润，做好现代财务。

助力和推动企业各部门融合：让企业管理层、业务层与财务部门的理念融通，引领受训企业找到在日常经营中贯通业财融合理念的落实之道。

可落地的操作和管控方法：通过系列成功案例，分层解析企业的日常经营管理模块，从理念到制度到流程再落实到账务数据，助力企业掌握用业财融合理念做好经营管控的手段，驾驭经营风险，提高企业效益和管理水平。