4月财税直播：企业必备之高管薪酬体系设计

2020年，黑天鹅成群结队而来！新冠疫情、油价崩盘、全球金融市场史诗级暴动！由此引发的悲观预期和不确定性，让全球经济面临巨大的危机。

尽管今天的中国对海外经济危机的免疫能力已经大幅增强，但对于尚处于疫后恢复期，正向“高质量”技术性转型的中国企业来说，此时所面临的局势是最复杂、最具不确定性的。企业必须因时因势不断调整，方能破局而出，迎来增长。在此审时度势、应势而为的时刻，一个优秀的财务部]必不可少!此时的财务不仅是指引企业提前布局的数据仪表盘，更应是企业“高质量”利润创造的重要引擎。

正保财税“非常时期、非凡课程”4月系列直播课程，聚焦时势研判和精准施策，助力企业财务掌握应势而为、灵活调整的思维与策略，助力企业降本增效、逆势增长!

【主办单位】正保会计网校

【培训方式】直播

【培训时间】2020年4月22日（周三 9:30-12:00 13:30-17:00）

【相关费用】会员扣次；非会员980元/人；也可办理能量卡（能量卡详情请咨询课程顾问）

【受益对象】总经理、财务总监、人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、薪酬管理专员、 绩效管理专员等

【课程背景】

公司的高管团队都是核心骨干团队，每一个高管的离职对企业的伤害都是非常大的，都会让企业面临困境。更可怕的是大多数高管不是一个人离职，他们一般会带走一个团队，他们要么去了竞争对手那里，要么自己创业成为公司的竞争对手。所以如何合理的为这些人制定薪酬是企业老板、股东们应该重点考虑的问题，如何设计好高管团队的薪酬，决定着高管的去留，决定着企业的未来。高管的薪酬设计不好，可能会让企业拣了芝麻丢了西瓜，我们应要西瓜而不要芝麻。

【课程收益】

1、全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法；

2、掌握现代企业薪酬体系设计的思路；

3、正确了解企业高管的薪酬诉求；

4、了解企业高管及团队的薪酬结构；

5、了解企业高管的薪酬特性；

6、高管薪酬设计的核心问题。

课程大纲及详细讲义下载：（请联系您的课程顾问）

疫情期间，正保会计网校给您温暖！

怎么样？我们是不是福利满满？

别着急！！！还有干货送给您~

错过3月直播课的可以看回放哦~