内蒙古10月面授：战略财务管理与全面预算执行落地

　　【主办单位】正保会计网校|正保会计网校内蒙古服务中心

　　【培训时间】2019年10月17-18日（周四、周五）

　　【培训地点】呼和浩特市

　　【相关费用】非会员2980/人（含培训、资料及午餐费用）        购买>>

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　　【联系电话】0471-3911905　　传真：0471-3911710

【受益对象】 首席财务官、财务总监、财务经理及各类财务管理人员

【课程背景】

当前，企业的竞争环境及其游戏规则发生着深刻的变化，企业的经营方式由于这些变化发生着重大的变革，传统的管理会计面临着巨大的挑战，为了适应这一变化，财务总监的战略管理职责应该向两个方面转变，即制定并实施与公司战略相适应的企业财务战略;努力实现传统会计向战略管理会计方面转变。

很多经理人有一个误区：“预算是财务部的事情”，事实真的是这样的吗？

更多经理人的误区是，“预算就是讨价还价的过程，目标总是会被砍一刀的，所以产出目标尽可能留余地，费用成本尽可能宽松点。”

实际上，大多数企业每年的预算目标都是由管理层决定的，各个部门就是负责目标分解并配合编制，最终落到实处，那这个过程是否合理是否科学可行？预算执行与实际的差距到底是如何产生的，是预算编制的问题，还是实际执行有了偏差？到底如何调整？预算有什么价值呢？是不是就在管控成本费用？

本次课程基于战略财务管理理念对全面预算内容进行详细讲解，让您认识到预算并不仅仅是管控成本，而是要带着经营理念去执行并落地。课程先从战略财务的理念和定位入手，协助建立战略指导财务规划的理念，实现财务思维转型。同时，为了使战略财务管理落地，必须运用管理会计的有效工具——全面预算推行并落地。课程全程案例贯穿，将全面预算编制、执行、跟踪进行深入剖析，找到全面预算执行过程中的困惑和难题，并融入战略财务管理理念，帮助您实现能力提升，实现财务管理优化和转型。

【课程亮点】

◆从时代要求和变革需求出发，解决企业的困惑和难题；

◆从企业战略层面推动财务管理变革和不断创新；

◆承接战略，实现财务管理优化和转型；

◆找到财务管理变革和能力提升的路径；

◆建立基于全面预算管理的企业经营理念；

◆通过战略预算管理真正提高企业效益。

【课程收益】

■全面深入理解如何在企业内部构架承接战略的全面预算管理体系；

■全面认识在企业管控中战略财务管理的作用和价值。