免费试听：企业内部如何开展预算执行专项审计

【课程介绍】

执行财务的全面预算对企业财务工作的有效开展起着相当重要的作用。本门课程主要从企业预算执行专项审计的必要性、审计时的重点以及如何实施预算执行情况审计三个方面进行讲解，帮您快速掌握经营绩效目标完成情况和期间费用预算执行情况的专项审计等内容，帮企业更好地进行预算。

试听内容选自《企业内部如何开展预算执行专项审计 （严涛）》1.企业预算执行专项审计的必要性 （时长：20:02）

【课程笔记】

1.企业预算执行专项审计的必要性

1、企业预算执行日常管理中存在的误区

误区①为预算而预算。

误区1：

现在大多数企业都认识到了预算管理的重要性，把是否实施全面预算管理作为衡量企业管理水平高低的一个标准。他们认为做了一系列制度管理的文件，自己的管理水平就提高了，有了这样的要求，企业的经营管理水平就提高了。这种理解是错误的。

制定制度是基石，有效地实施和落实预算制度才是最关键的。只有制度实施好了，企业的经营管理水平才能提高，运营才是有效的。

预算管理只是手段，而不是衡量管理水平的标准。

误区②编制预算纯属财务行为。

误区2：

企业的人员错误的把编制预算理解为纯属财务的工作，甚至说预算是财务部门控制资金支出的计划和措施，这种固化的理念很具有局限性。预算的基础是来自各个业务口的，如销售、采购、工程业务等。这些都是非财务信息所能提供的东西。

预算执行的主体不仅仅是财务人员，应当包括企业所有的部门和人员，包括企业的高管，一把手。所有人员全面参与，全员参与。

误区③预算编制方法模式化。

误区3：

预算编制方法模式化。多数企业预算编制都是增量或者减量的预算编制方法。有一个基础，拿去年的资金支出的水平在今年的一定基础上进行增增减减。

我国多数企业一般都采用增量或减量预算编制方法。原因主要有三个方面，一是编制简便，二是给预算确定中的讨价还价行

2、预算执行专项审计的必要性

预算执行是整个预算管理过程的最关键环节，如果预算执行不力，会导致预算管理流于形式。所以，通过审核预算执行情况，分析预算在执行中产生的差异，揭示存在的问题，提出改进措施和建议，维护预算的严肃性，保证预算执行过程和结果的客观性和真实性，确保预算的有效执行。

3、预算执行专项审计的对象

预算执行审计的对象主要有：

（1）业务预算：主要包括经营绩效（分解为收入预算、成本预算）、期间费用预算等。这里我们讲述经营绩效目标完成情况、期间费用预算执行情况的审计。

（2）资本预算：主要包括固定资产投资、权益性资本投资和债券投资的预算执行审计。根据我们审计经常接触的实务实践，此处只讲固定资产投资预算执行的审计。

（3）筹资预算：此部分内容这里不介绍。

（4）财务预算：此部分内容这里不介绍。

针对期间费用及固定资产投资的预算执行审计，重点审计、监督预算内部控制制度的建立、资金使用情况、预算指标完成情况、财务管理情况以及各项支出的真实性、合法性、效益性等方面。

【课程观看方式】

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