2018年全国会员高管集训营——内蒙站（7月）

　　主题：业财融合中的财务转型与价值创造

　　【课程背景】

　　近年财税改革不断出台，财税政策更新不断，给财务管理工作带来了巨大的挑战，企业经营管理中遇到了很多业务与财务的不融合现象。财务正经历着一场必要的“功能转型”，一场从“服务支持型”或“价值驱动型”向“价值创造型”的转型。推动财务功能转型的背景主要是资本经营的兴起或资本经营型公司的崛起。作为一家公司的财务管理者，财务经营已经变成财务管理的主要任务。那么，在财务经营里，财务是如何通过转变思维，业财融合，来为公司创造更高的价值，为自己争取更高的地位呢？

　　【课程收益】

　　本课程以价值链分析为主线，以价值创造最大化为目标，分别从成本管理、风险控制、资本运营、核心价值观等4个不同层面，建构起服务于上市公司的财务价值管理新体系。

　　根据时下流行的"木桶理论"，任何系统或链条的强度均由它最薄弱的环节来决定。通过学习，可以掌握价值创造的理论和方法，以及在哪些方面，我们用哪些方法来实现价值的创造。一个人创造价值，一个团队更需要创造价值，企业的发展需要一个价值创造型的财经团队。

　　【课程对象】

　　财务总监、财务经理、财务专业人士

　　企业管理者、业务部门管理人员

　　【上课安排】

　　时间：2018年7月19日（周四）        购买>>

　　　　　　　　会员免费        加入会员>> 

　　温馨提示：索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校内蒙古服务中心联系

　　【联系电话】0471-3911905　　传真：0471-3911710

　　【课程模块】

　　业财融合中的财务转型与价值创造

　　一、价值创造-企业财务管理的直接目标

　　1、业财到底哪不融合

　　2、财务核心价值

　　3、财务会计和管理会计的区别和联系

　　4、业财融合的解决方法

　　二、成本管理-实现价值创造的基础

　　1、成本管理的观念重塑

　　2、成本管理的多角度管理

　　3、成本与企业经营

　　4、成本管理的深度和广度

　　三、风险管理-实现价值创造的核心

　　1、"现金为王"的理念的及营运资本分析

　　2、现金流流动机理与公司价值

　　3、营运资金管理

　　4、资金的内部控制及效率管理

　　四、财务经营-财务管理的价值转型

　　1、管理会计对价值运动的分析和管理

　　2、管理会计的财务经营体系

　　3、管理会计在价值创造方向的应用和成绩

　　4、财务自身影响力的打造。