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中级审计师考试《审计专业相关知识》预习:经营预算的方法

来源: 正保会计网校 2012-01-06
普通

第二部分
第二章 财务战略和预算

  知识点六、经营预算的方法

  (一)固定预算与弹性预算——按业务量基础的数量特征

类型 含义 适用 
固定预算 又称静态预算,是根据某一既定业务量水平作为基础来编制的预算。 业务量水平较为稳定的企业 
弹性预算 又称动态预算,是在按照成本习性分类的基础上,根据量本利之间的依存关系,考虑到计划期间业务量可能发生的变动编制出的预算。 适应所有与业务量有关的预算,主要是成本费用预算和利润预算,具体包括公式法(编制简化)和列表法(直观) 

  ▲补充:按成本习性(成本或费用的变动与业务量之间的依存关系)分固定成本和变动成本。 (1)固定成本指在一定时期和一定业务量范围内,总额不受业务量增减变动影响保持不变的成本或费用。但是单位业务量的固定成本会随着业务量的增加而降低。

  (2)变动成本指总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本或费用。变动成本在单位业务量上则是一个固定数。

  (3)混合成本同时兼有固定成本和变动成本性质。

  (二)定期预算与滚动预算——按选择预算期的时间特征

方法 含义 特点 
定期预算 以固定的预算期间作为预算期的一种编制预算的方法。 缺点:
1.预算数字准确性差
2.易导致预算执行者的短期行为
3.灵活性差。 

滚动预算 
编制预算时,将预算期与会计期间脱离,随着预算的执行不断补充预算,逐期向后滚动,使预算期始终保持为一个固定长度的一种预算编制方法。又称“连续预算或永续预算”。 优点:
1.预算保持连续性;
2.预算保持完整性和稳定性。 

  (三)增量预算与零基预算——按编制预算出发点的特征

 含义 特点 
增量预算 指以预算期成本费用水平为基础,结合预算业务量水平及有关成本的变动,通过调整有关费用项目而编制预算的方法。 1.前提:企业现有业务活动是必须的,各项业务的开支水平是合理的。
2.缺点
(1)可能造成预算上的浪费。
(2)降低积极性,不利于长远发展 
零基预算 编制时不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,而是一切以零为出发点,从实际需要分析各项费用的内容及开支标准是否合理的一种方法。 优点:
1.不受前期成本费用项目和水平的限制;
2.能够调动各方面节约费用的积极性
  
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